李万林说：“创新不只是研发人员和工程师的事，每个人头脑中都要有创新意识，每天都要有创新活动。创新并不仅仅在高技术领域，为生活带来任何一点便利的新想法都是创新。”

　　他说，西门子的创新游戏规则不允许嘲笑或批评任何新想法，无论它们最初显得多么荒谬，因而，西门子营造了一个宽松的创新环境。西门子通信集团每年设立几千万欧元的全球创新基金，资助约30个创新想法的实施，这30个想法是从西门子全球员工成千上万个新念头中筛选出来的。西门子全球各个业务部门会通力合作，努力把这些原始想法开发成有市场竞争力的新产品。

　　西门子等跨国公司对研发的高度重视日益影响着中国企业。总部设在深圳的华为技术有限公司在第三代移动通信技术的研发上投入了3500名工程师以及40亿元研发经费，使其在该领域跻身世界第一阵营。华为的研发经费占其年销售收入的10%，掌握了1028项专利，这在中国企业中极其罕见。

　　据统计，1991年至2003年，中国大中型企业研发经费占销售收入的比重始终徘徊在0.4%至0.8%之间，高新技术企业的研发费用也仅占销售收入的3%左右。在发达国家，企业的研发经费投入一般占其销售额的3%左右，高技术企业的这一比例超过5%。

　　华为总裁任正非说：“我们的国际竞争力源自比较强的核心技术自主创新能力。我们的战略是长期按不低于销售收入10%的比例投入研发。”

　　根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要》，到2020年，中国研发经费投入将占国内生产总值的2.5%。国家将鼓励企业成为研发投入、技术创新活动和创新成果应用的主体，以全面提升企业的自主创新能力。(完)

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